「どうして私ばかり。」
職員が口に出すことは少なくても、心の中では何度もつぶやいているかもしれません。
行事の担当。
保護者対応。
残業。
新人指導。
いつも同じ先生に仕事が集まっているように見えたり、自分だけ負担が大きいと感じたりすると、その思いは少しずつ積み重なっていきます。
この「どうして私ばかり」という気持ちは、単なる不満ではありません。
園長先生や主任にとって、大切なサインになることがあります。
この記事でわかること
・「どうして私ばかり」と感じる理由
・職員が本音を言えなくなる背景
・園長・主任が大切にしたい関わり方
こんなお悩みはありませんか？
・一部の職員に仕事が集中している
・不満が表に出る前に気づきたい
・公平にしているつもりでも納得してもらえない
・職員同士の関係が少しぎくしゃくしている
・安心して働ける園をつくりたい
「どうして私ばかり」はSOSかもしれません
責任感のある先生ほど、「できません」と言えません。
だからこそ、仕事を引き受け続け、気づけば負担が偏ってしまうことがあります。
そして、「どうして私ばかり」という思いは、ある日突然生まれるものではなく、小さな積み重ねの中で育っていきます。
公平と納得は同じではありません
園長先生は、できる限り公平に仕事を分担しようと考えています。
それでも、不公平感が生まれることがあります。
その理由は、「何を任せるか」ではなく、「なぜ任せたのか」が伝わっていないからです。
人は、理由が分かると納得しやすくなります。
逆に、理由が分からないと、「自分だけ」と感じやすくなります。
園長・主任ができる3つのこと
1. 頑張っている人ほど気にかける
「いつもありがとう。」
その一言だけでも、職員の受け止め方は変わります。
2. 理由を共有する
役割をお願いするときは、「なぜお願いしたいのか」を丁寧に伝えることが大切です。
3. 本音を話せる時間をつくる
退職面談では遅いことがあります。
日頃から、小さな声を拾える関係づくりを意識しましょう。
「どうして私ばかり」がなくなる園ではなく、話せる園へ
誰もが一度も不公平感を抱かない職場をつくることは難しいかもしれません。
でも、「最近ちょっとつらいです。」
そう言える園はつくることができます。
その一言が言えるだけで、職場の空気は大きく変わります。
安心して話せる関係があること。
それが、働き続けたい園につながります。
まとめ
「どうして私ばかり。」
その言葉の奥には、頑張ってきたからこその思いが隠れていることがあります。
だからこそ、園長先生や主任には、仕事を割り振るだけではなく、職員の思いにも目を向けていただきたいと思います。
COCORONEでは、心理的安全性や職場づくり、管理職支援をテーマにした園内研修を通して、一人で抱え込まない園づくりをサポートしています。
園ごとに、課題も目指す姿も異なります。
COCORONEでは、一方的に答えをお伝えするのではなく、園長先生や主任の先生のお話を伺いながら、それぞれの園に合った園内研修をご提案しています。
「こんなテーマで研修ができるだろうか」
「まずは話を聞いてみたい」
「自園に合う内容を相談したい」
そのような段階でも、どうぞお気軽にご相談ください。
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