「何かあったら相談してくださいね。」
園長先生や主任の先生は、職員にそう伝えているかもしれません。
でも、それだけで相談しやすい園になるわけではありません。
相談は、「相談してください」という言葉から始まるのではなく、もっと前から始まっています。
今回は、「相談しやすい園」の土台について、一緒に考えてみたいと思います。
この記事でわかること
・相談が生まれる職場の共通点
・相談しやすい雰囲気を育てるヒント
・園長・主任やリーダーにできること
こんなお悩みはありませんか？
・職員が悩みを抱え込んでしまう
・相談が退職直前になってしまう
・もっと話しやすい雰囲気をつくりたい
・リーダーにも職員との関わり方を考えてほしい
・支え合える園を目指したい
相談は、ある日突然生まれるものではありません
相談とは、「困ったから話す」だけではありません。
日頃から、
「おはよう。」
「ありがとう。」
「最近どう？」
そんな何気ないやり取りが積み重なることで、
「この人なら話してみよう。」
という安心感が育っていきます。
相談とは、日々の関係性の延長線上にあるものです。
話しかけやすい人がいることも大切です
すべての先生が、最初から園長先生へ相談するとは限りません。
主任に話す先生もいます。
リーダーに相談する先生もいます。
同じクラスの先輩に声をかける先生もいます。
だからこそ、「相談先」を一人にしないことが大切です。
支える人が増えるほど、相談できる入口も増えていきます。
「話しかけても大丈夫」と思える経験を増やす
相談しやすい園には、一つの共通点があります。
それは、「話しかけても大丈夫だった」という経験が積み重なっていることです。
忙しい中でも手を止めて話を聞いてくれた。
最後まで話を遮らずに聞いてくれた。
否定せずに受け止めてくれた。
そんな経験が、「また話してみよう」という安心感につながります。
園長先生一人でつくるものではありません
相談しやすい園は、園長先生一人ではつくれません。
主任やリーダーも、「話しかけやすい存在」になっていくことが大切です。
そのためには、話の聞き方や声のかけ方を園全体で共有する機会も必要です。
相談しやすい文化は、一人ではなく、みんなで育てていくものです。
まとめ
「相談してください。」
その言葉は、とても大切です。
でも、それ以上に大切なのは、「話しかけても大丈夫」と感じられる日々の関わりです。
その積み重ねが、一人で抱え込まない園につながります。
そして、支える人を園の中に少しずつ増やしていくことが、安心して働ける職場づくりの第一歩になります。
COCORONEでは、相談しやすい職場づくりや、主任・リーダーも含めた支え合える園づくりをテーマに、園の状況に合わせた園内研修をご提案しています。
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園ごとに、課題も目指す姿も異なります。
COCORONEでは、一方的に答えをお伝えするのではなく、園長先生や主任の先生のお話を伺いながら、それぞれの園に合った園内研修をご提案しています。
「相談しやすい職場をつくりたい」
「主任やリーダーにも職員を支える視点を育てたい」
「支え合える園づくりを進めたい」
そのような段階でも、どうぞお気軽にご相談ください。
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