「この先生なら安心。」
そう思える先生がいることは、園にとって大きな力です。
責任感があり、保護者対応も丁寧。
後輩からも信頼され、仕事も早い。
でも、その先生ほど、「助けて」と言えないことがあります。
だからこそ、園長先生や主任には、仕事ぶりだけでなく、その先生自身にも目を向けていただきたいと思います。
この記事でわかること
・できる先生ほど抱え込みやすい理由
・見逃したくない小さなサイン
・支え合える園づくりのヒント
こんなお悩みはありませんか？
・頼りになる先生ほど疲れて見える
・仕事が偏っている気がする
・突然退職の相談を受けたことがある
・リーダーを育てたい
・誰も一人で抱え込まない園をつくりたい
「できる先生」は、本当に余裕があるのでしょうか
仕事を任せると、いつも笑顔で引き受けてくれる。
だから、「大丈夫なんだ」と思ってしまうことがあります。
でも、それは「断れない」だけかもしれません。
責任感が強い先生ほど、
「期待に応えたい」
「迷惑をかけたくない」
という思いから、自分の負担を後回しにしてしまうことがあります。
「頼れる人」が「頼れる環境」にいるとは限りません
頼られることと、頼れることは違います。
周囲から頼られている先生ほど、自分は誰にも頼れず、一人で抱え込んでいることがあります。
だからこそ、
「困っていない？」
ではなく、
「いつもありがとう。最近どう？」
そんな声かけが大切になります。
リーダーも「気づく人」になれる園へ
職員の変化に気づくのは、園長先生や主任だけではありません。
一緒に働くリーダーや先輩職員だからこそ、気づけることがあります。
「最近少し疲れていない？」
そんな一言を自然にかけられる人が増えるほど、支え合える園へ近づいていきます。
「頑張る人を支える」こともマネジメントです
マネジメントというと、仕事を管理することを思い浮かべるかもしれません。
でも、本当に大切なのは、人を支えることです。
特に、頑張っている先生ほど意識して気にかける。
その積み重ねが、安心して働き続けられる園につながります。
まとめ
「この先生なら大丈夫。」
その思い込みが、先生を一人にしてしまうことがあります。
だからこそ、頑張っている先生ほど気にかける。
感謝を伝える。
話を聴く。
その積み重ねが、支え合える園づくりにつながります。
COCORONEでは、セルフケアやラインケアの考え方を取り入れながら、管理職だけが抱え込まない、支え合える園づくりをお手伝いしています。
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園ごとに、課題も目指す姿も異なります。
COCORONEでは、一方的に答えをお伝えするのではなく、園長先生や主任の先生のお話を伺いながら、それぞれの園に合った園内研修をご提案しています。
「支え合える園をつくりたい」
「リーダーにもマネジメントの視点を育てたい」
「誰も一人で抱え込まない職場にしたい」
そのような段階でも、どうぞお気軽にご相談ください。
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