「また同じことを繰り返している。」
「何度伝えても変わらない。」
園長先生や主任の先生なら、一度は感じたことがあるのではないでしょうか。
そのたびに、
「どう伝えればいいのだろう。」
「私の伝え方が悪いのかな。」
そんな思いがよぎることもあります。
でも、本当に変わらないのは「人」なのでしょうか。
今回は、職員育成について少し違う視点から考えてみたいと思います。
この記事でわかること
・「変わらない」と感じる理由
・人が変わるきっかけ
・園長・主任が見直したい関わり方
こんなお悩みはありませんか？
・同じことを何度も伝えている
・注意しても改善しない
・育成に自信が持てない
・職員との関わり方に悩んでいる
・一人ひとりの成長を支えたい
人は「言われたから」変わるわけではありません
誰かに注意されたから。
マニュアルを読んだから。
研修を受けたから。
それだけで人が変わることは、実は多くありません。
人が変わるのは、「自分で気づいたとき」です。
だからこそ、管理職に求められるのは、答えを教えることだけではなく、気づきを支えることなのかもしれません。
「教える」より「一緒に考える」
すぐに答えを伝えたくなる場面もあります。
でも、
「どうしてそうなったと思う？」
「次はどうしたらいいと思う？」
そんな問いかけが、自分で考える力を育てます。
時間はかかるかもしれません。
それでも、その積み重ねが、主体的に考えられる職員を育てていきます。
変わるのは人ではなく、関わり方かもしれません
「何度言っても変わらない。」
そう感じたときは、相手だけではなく、自分の関わり方を振り返る機会でもあります。
伝えるタイミング。
伝え方。
日頃の関係性。
少し関わり方が変わるだけで、相手の反応が変わることも少なくありません。
園づくりは、人を育てること
人を育てるということは、急いで結果を出すことではありません。
安心して挑戦できること。
失敗から学べること。
相談できること。
そんな環境を整えることも、園長先生や主任の大切な役割です。
まとめ
「何度言っても変わらない。」
そう感じたときこそ、「どうすれば変われる環境になるだろう」と考えてみませんか。
人を変えようとするのではなく、人が育つ環境を育てる。
その積み重ねが、安心して働ける園につながっていきます。
COCORONEでは、管理職の関わり方や職員育成をテーマにした園内研修を行っています。
一つの正解をお伝えするのではなく、それぞれの園に合った方法を一緒に考えながらご提案しています。
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園ごとに、課題も目指す姿も異なります。
COCORONEでは、一方的に答えをお伝えするのではなく、園長先生や主任の先生のお話を伺いながら、それぞれの園に合った園内研修をご提案しています。
「こんなテーマで研修ができるだろうか」
「まずは話を聞いてみたい」
「自園に合う内容を相談したい」
そのような段階でも、どうぞお気軽にご相談ください。
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