「この先生なら大丈夫。」
そう思っていた先生が、ある日突然、
「退職を考えています。」
そう話された経験はありませんか。
責任感があり、仕事を最後までやり遂げる先生ほど、「助けて」と言えないことがあります。
だからこそ、園長先生や主任の先生には、言葉になる前のサインに気づく視点が大切です。
この記事でわかること
・頑張る先生ほど抱え込みやすい理由
・見逃したくない小さなサイン
・支え合える園づくりのポイント
こんなお悩みはありませんか？
・真面目な先生ほど突然辞めてしまう
・「もっと早く気づけたかもしれない」と感じたことがある
・頑張っている先生ほど心配になる
・リーダーにも気づく力を育てたい
・安心して相談できる園をつくりたい
「助けて」が言えない先生がいます
責任感の強い先生ほど、
「迷惑をかけたくない。」
「自分が頑張ればいい。」
そう考えます。
だから、自分から相談することは少なく、周囲にはいつも通りに見えることがあります。
しかし、その「いつも通り」が続くほど、心の疲れは積み重なっていくことがあります。
頑張っている先生ほど、気にかけてほしい
忙しいときほど、困っている先生に目が向きがちです。
もちろん、それも大切です。
でも、本当に気にかけてほしいのは、「大丈夫そうに見える先生」かもしれません。
いつも引き受けてくれる。
文句を言わない。
頼めば何でもやってくれる。
そんな先生ほど、「少し休もうか」「最近どう？」という声かけが必要なことがあります。
支える人を増やすことが、園を守る
園長先生や主任だけで、すべての変化に気づくことは難しいものです。
だからこそ、リーダーや先輩職員も「気づく人」になれる園は強い組織になります。
「最近少し疲れていない？」
そんな一言を自然に交わせる関係が、一人で抱え込まない職場を育てます。
気づいたら、解決しようとしなくていい
変化に気づくと、「何とかしなければ」と思うかもしれません。
でも、大切なのは一人で解決することではありません。
話を聴くこと。
主任や園長につなぐこと。
必要な支援につなげること。
それも、大切な支え方です。
まとめ
「頑張っているから大丈夫。」
そう思ってしまう先生ほど、本当は支えを必要としていることがあります。
だからこそ、日頃から小さな変化に気づき、声をかけ、支え合える文化を育てることが大切です。
一人で頑張る先生をつくらないこと。
それは、離職を防ぐだけでなく、安心して働ける園づくりにもつながります。
COCORONEでは、セルフケアやラインケアを通して、「支える人を、一人にしない園づくり」をお手伝いしています。
園の状況に合わせて、一緒に考えながら研修をご提案しています。
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園ごとに、課題も目指す姿も異なります。
COCORONEでは、一方的に答えをお伝えするのではなく、園長先生や主任の先生のお話を伺いながら、それぞれの園に合った園内研修をご提案しています。
「職員同士が支え合える園をつくりたい」
「リーダーにも気づく力を育てたい」
「一人で抱え込まない園づくりを進めたい」
そのような段階でも、どうぞお気軽にご相談ください。
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