「困ったことがあったら、いつでも相談してね。」
園長先生や主任の先生なら、一度は職員に伝えたことがある言葉ではないでしょうか。
それでも実際には、
退職を決める直前になって初めて相談されたり、
大きな問題になってから状況を知ったりすることがあります。
なぜ、「相談してください」と伝えているのに、相談は増えないのでしょうか。
今回は、その理由について考えてみます。
この記事でわかること
・職員が相談しない理由
・相談しやすい職場に共通すること
・園全体で相談しやすい雰囲気をつくるヒント
こんなお悩みはありませんか？
・職員が相談してくれない
・悩みを抱え込んでしまう先生がいる
・退職直前になって初めて知ることがある
・もっと相談しやすい園をつくりたい
・主任やリーダーにも相談を受ける力を育てたい
「相談してください」は、実は難しい言葉です
相談することは、思っている以上に勇気がいるものです。
「忙しそうだから後にしよう。」
「こんなことで相談していいのかな。」
「迷惑をかけたくない。」
そんな気持ちから、話しかけられない先生も少なくありません。
つまり、相談がないのは「信頼されていないから」とは限らないのです。
相談は、言葉より関係性から生まれます
相談しやすい園には共通点があります。
それは、普段から小さな会話があること。
「最近どう？」
「昨日ありがとう。」
「困っていることはない？」
そんな短い会話が積み重なることで、「話しても大丈夫」という安心感が育っていきます。
相談は、特別な場面ではなく、日々の関わりの延長線上にあります。
園長・主任だけが相談相手にならなくていい
すべての職員が、最初から園長先生へ相談するわけではありません。
一緒に働くリーダーや先輩に話すこともあります。
だからこそ、リーダーも「話を聴く」「必要に応じて主任や園長につなぐ」という役割を担えるようになると、園全体の安心感が大きく変わります。
相談できる人を一人増やすことは、安心できる場所を一つ増やすことでもあります。
「相談してね」より、「最近どう？」
相談を待つより、こちらから声をかける。
それだけで、話しやすさは変わります。
特別な面談だけではなく、日常の何気ない会話を大切にすること。
それが、相談しやすい園づくりの第一歩です。
まとめ
相談しやすい職場は、「相談してください」という言葉だけでは生まれません。
日々の声かけや、小さな対話の積み重ねが、安心して話せる関係を育てます。
そして、その役割は園長先生や主任だけではありません。
リーダーも一緒に支え合う文化を育てることで、一人で抱え込まない園へと近づいていきます。
COCORONEでは、管理職だけでなく、リーダーも含めた「支え合える園づくり」をテーマに、園の状況に合わせた園内研修をご提案しています。
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園ごとに、課題も目指す姿も異なります。
COCORONEでは、一方的に答えをお伝えするのではなく、園長先生や主任の先生のお話を伺いながら、それぞれの園に合った園内研修をご提案しています。
「相談しやすい職場をつくりたい」
「リーダーにも支える役割を担ってほしい」
「園全体で支え合える文化を育てたい」
そのような段階でも、どうぞお気軽にご相談ください。
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