「私がやります。」
その言葉に、助けられたことはありませんか。
行事の準備。
急な対応。
保護者への連絡。
誰かが困っていると、自然に手を挙げてくれる先生がいます。
園にとって、とても心強い存在です。
でも、その先生ほど、自分が困ったときには「助けて」と言えないことがあります。
今回は、「私がやります」という言葉の奥にある思いについて考えてみます。
この記事でわかること
・「私がやります」と言う先生の特徴
・抱え込みやすい理由
・園長・主任ができる関わり
こんなお悩みはありませんか？
・いつも同じ先生が仕事を引き受けている
・責任感のある先生ほど疲れて見える
・突然、退職の相談を受けたことがある
・リーダーにも職員を支える視点を育てたい
・支え合える園をつくりたい
「私がやります」は、頼もしい言葉です
責任感がある。
周囲をよく見ている。
困っている人を放っておけない。
そんな先生がいることは、園にとって大きな支えです。
だからこそ、つい頼ってしまうことがあります。
でも、その先生は本当に余裕があるのでしょうか。
引き受けることと、余裕があることは違います
「断ると迷惑をかけてしまう。」
「みんなも忙しいから。」
「自分がやった方が早い。」
そんな思いから、仕事を引き受け続ける先生は少なくありません。
周囲からは「大丈夫そう」に見えても、心の中では少しずつ負担が積み重なっていることがあります。
頼るだけでなく、支える視点を
仕事をお願いすることは悪いことではありません。
でも、その前に一度立ち止まって考えてみませんか。
「最近、この先生にお願いすることが続いていないかな。」
「ありがとうを伝えられているかな。」
「この先生自身は、誰かに頼れているかな。」
そんな視点が、支え合える園づくりにつながります。
リーダーにも育てたい視点
この気づきは、園長先生や主任だけが持つものではありません。
リーダーも、
「いつも助けてくれる先生ほど気にかける。」
そんな視点を持てるようになると、園全体で支え合う文化が育っていきます。
「仕事をお願いする人」を増やすだけではなく、「気にかける人」を増やすこと。
それが、一人で抱え込まない園づくりにつながります。
まとめ
「私がやります。」
その言葉は、とても頼もしい言葉です。
でも、その言葉に甘え続けてしまうと、先生は少しずつ疲れてしまうかもしれません。
頼ることと、支えること。
その両方を大切にすることが、安心して働ける園につながります。
COCORONEでは、園長先生や主任だけが支えるのではなく、リーダーも一緒に支える人へ育つ園づくりをテーマに、園内研修をご提案しています。
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園ごとに、課題も目指す姿も異なります。
COCORONEでは、一方的に答えをお伝えするのではなく、園長先生や主任の先生のお話を伺いながら、それぞれの園に合った園内研修をご提案しています。
「職員同士が支え合える園をつくりたい」
「リーダーにもマネジメントの視点を育てたい」
「誰も一人で抱え込まない園づくりを進めたい」
そのような段階でも、どうぞお気軽にご相談ください。
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