「最近、元気がない気がする。」
そう思いながらも、
「気のせいだったらどうしよう。」
「余計なお世話かもしれない。」
そう考えて、声をかけられなかった経験はありませんか。
園長先生や主任の先生だけではなく、リーダーの先生も同じように迷うことがあります。
でも、その”少し気になる”という感覚は、とても大切なサインかもしれません。
今回は、ラインケアで大切にしたい「気づいた後の一歩」について考えてみます。
この記事でわかること
・声をかけられない理由
・ラインケアで大切な考え方
・保育現場で実践できる最初の一歩
こんなお悩みはありませんか？
・職員の変化に気づいても声をかけられない
・話しかけるタイミングが分からない
・相手を傷つけてしまわないか心配
・リーダーにも気づく力を育てたい
・支え合える園をつくりたい
「気づく力」がある人ほど迷います
相手を大切に思っているからこそ、
「今はそっとしておいた方がいいかな。」
「余計なことを言ってしまうかもしれない。」
そんな迷いが生まれます。
つまり、声をかけられないのは、関心がないからではありません。
相手を大切に思っているからこそ、慎重になるのです。
完璧な言葉を探さなくて大丈夫です
「何て言えばいいのだろう。」
そう考え始めると、ますます声をかけづらくなります。
でも、本当に大切なのは、完璧な言葉ではありません。
「最近どう？」
「少し気になっていたんだ。」
その一言で十分なこともあります。
相手に伝わるのは、言葉の上手さよりも、「気にかけてもらえた」という安心感です。
声をかけた後は、無理に聞き出さない
話してくれたら最後まで聴く。
話したくなさそうなら、「何かあったらいつでも話してね」と伝える。
それだけでも十分です。
ラインケアは、無理に話を聞き出すことではありません。
安心して話せる関係を育てることです。
園長・主任だけが動く園にしない
職員の変化に最初に気づくのは、園長先生とは限りません。
一緒にクラスを担当する先生。
リーダー。
主任。
だからこそ、「気づいたら声をかける」という文化を園全体で育てていくことが大切です。
「自分だけが支えなければ。」
ではなく、
「みんなで支える。」
そんな園は、一人で抱え込む人も少なくなります。
まとめ
ラインケアで大切なのは、完璧な対応ではありません。
小さな変化に気づき、勇気を出して声をかけること。
そして、一人で抱え込ませないことです。
その一歩が、安心して働ける園づくりにつながっていきます。
COCORONEでは、園長先生や主任だけではなく、リーダーも一緒に支え合える園づくりをテーマにした園内研修をご提案しています。
園の状況に合わせて、一緒に考えていきましょう。
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園ごとに、課題も目指す姿も異なります。
COCORONEでは、一方的に答えをお伝えするのではなく、園長先生や主任の先生のお話を伺いながら、それぞれの園に合った園内研修をご提案しています。
「職員同士が支え合える園をつくりたい」
「リーダーにもラインケアの考え方を伝えたい」
「安心して相談できる職場づくりを進めたい」
そのような段階でも、どうぞお気軽にご相談ください。
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