「えっ、あの先生が辞めるの？」
園長先生や主任の先生なら、一度は経験されたことがあるかもしれません。
遅刻もしない。
子どもにも丁寧。
保護者からの信頼も厚い。
周りから見ると何の問題もないように見える先生が、ある日、退職を申し出る。
実は、このようなケースは決して珍しくありません。
今回は、「頑張っている人ほど辞めてしまう理由」と、園としてできる関わりについて考えてみましょう。
この記事でわかること
・頑張っている保育士が離職を考える背景
・園長・主任が気づきたいサイン
・安心して働き続けられる職場づくりのヒント
こんなお悩みはありませんか？
・突然の退職に戸惑ったことがある
・真面目な職員ほど無理をしてしまう
・「大丈夫です」と言われると安心してしまう
・離職を未然に防ぎたい
・職員が長く働ける園をつくりたい
「頑張れる人」は「我慢できる人」でもあります
責任感のある先生ほど、
「迷惑をかけたくない。」
「自分が頑張れば大丈夫。」
そんな思いから、不安や疲れを一人で抱え込んでしまうことがあります。
周囲からは、「頼りになる先生」と見えていても、心の中では限界に近づいていることがあります。
「大丈夫です」は、本当に大丈夫でしょうか
「大丈夫です。」
この一言だけで安心してしまうことはありませんか。
もちろん、本当に問題ない場合もあります。
しかし、相手との関係性によっては、「心配をかけたくない」という気持ちから、そう答えていることもあります。
だからこそ、言葉だけではなく、表情や働き方、いつもとの違いにも目を向けることが大切です。
園長・主任ができる3つの関わり
1. 頑張っている人ほど声をかける
困っている人だけでなく、「いつもありがとう」と伝える時間を意識してつくりましょう。
2. 頼ることも大切だと伝える
「困ったら相談してね」だけでなく、「相談してくれてありがとう」と伝える文化を育てることが大切です。
3. 一人で抱え込まない職場をつくる
忙しい時ほど、お互いに声をかけ合える雰囲気が、職員の安心感につながります。
離職を防ぐ第一歩は「気づくこと」
離職防止は、退職を引き止めることではありません。
小さな変化に気づき、日頃から対話を重ねること。
その積み重ねが、「この園で働き続けたい」という気持ちを育てていきます。
まとめ
頑張っている先生ほど、自分のことを後回しにしてしまうことがあります。
だからこそ、園長先生や主任の「最近どう？」という何気ない一言が、大きな支えになることがあります。
安心して相談できる職場は、一日でできるものではありません。
日々の対話を積み重ねながら、一緒に育てていくものです。
COCORONEでは、離職防止や職場づくり、管理職向けの園内研修を通して、安心して働き続けられる園づくりをサポートしています。
園ごとに、課題も目指す姿も異なります。
COCORONEでは、一方的に答えをお伝えするのではなく、園長先生や主任の先生のお話を伺いながら、それぞれの園に合った園内研修をご提案しています。
「こんなテーマで研修ができるだろうか」
「まずは話を聞いてみたい」
「自園に合う内容を相談したい」
そのような段階でも、どうぞお気軽にご相談ください。
コメント