この記事でわかること
主任との関係に悩む園長先生への共感と、信頼を築くための工夫や研修の効果
園長先生と主任の距離感のむずかしさ
「主任には頼りたいのに、遠慮してしまう」
「もっと成長してほしいのに、どう伝えたらいいかわからない」
園長先生からよく聞くのが、主任との関係にまつわる悩みです。
ある園長先生は、主任と長く一緒に働いてきたからこそ「今さら言いにくいこと」が増えてしまったと話してくれました。
「近すぎて何も言えない、でも園の方針を任せられない」――そんな板挟み状態に苦しんでいたのです。
主任に任せたいのに、任せきれない現実
主任は園長先生の右腕であり、園の運営を支える重要な存在です。
けれども、主任が育っていないと園長先生の負担は減らず、かえって「すべて自分で抱える」ことになってしまいます。
実際に、ある園ではこんなことがありました。
主任に保護者対応を任せても、「結局園長先生に聞かないと不安です」と職員に言われてしまう。
その結果、主任の自信は育たず、園長先生の孤独感だけが増してしまったのです。
関係をよくするためにできる小さな工夫
1. 感謝を言葉にする
主任がやってくれて当たり前、と思ってしまうと信頼関係は薄れます。
「助かったよ」「ありがとう」と伝えるだけで、主任のやる気は大きく変わります。
2. 話す時間をあえてつくる
日常の忙しさの中で、主任とゆっくり話す機会は意外と少ないものです。
週に1回、10分でも「どう感じている？」と話を聴くだけで、信頼は深まります。
3. 成長の場を用意する
主任もまた「育てられる立場」です。
園長先生が一人で背負わず、「ここは一緒に学んでいこう」と研修に参加してもらうと、主任は自信を持って動き始めます。
研修で主任の力を引き出す
主任との関係を改善するために有効なのが「外部研修」です。
研修で得られるメリット
- 主任の自信が育つ：専門家からの学びを通じて、主任が自分の役割を実感できる
- 園長先生の負担が減る：主任が主体的に動けるようになると、園長先生の「一人で抱える感覚」が和らぐ
- 職員全体がまとまる：主任が安心してリーダーシップを発揮できると、職員同士の信頼関係も自然に深まる
- 心理的安全性が高まる：園全体が「安心して意見を言える空気」に変わり、園長先生にも余裕が生まれる
ある園では、主任が研修を受けたことで「自分がやってみます」と発言する回数が増え、園長先生は「初めて本当に右腕ができた気がする」と安堵の表情を浮かべていました。
園長先生も主任も安心できる関係へ
主任との関係は、園長先生にとって大きな悩みのひとつです。
けれども、「一人でどうにかしなければ」と思わなくても大丈夫。
小さな感謝の言葉や、研修という外部の力を取り入れることで、主任との関係は少しずつ変わっていきます。
園長先生と主任が互いに安心できる関係になれば、園全体がよりあたたかい場になります。
👉 詳しくは 研修サービスページ をご覧ください。
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