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新人が抱える「働き続けられるかな」という不安
保育園に新しく入った職員は、子どもたちとの関わりだけでなく、保護者対応や園内のルールなど覚えることが山ほどあります。
慣れない日々の中で「先輩に迷惑をかけていないかな」「私には向いていないのかもしれない」と悩む新人も少なくありません。
ある園で働き始めた新人の先生は、午睡の時間に子どもがなかなか眠らず困っていました。
「先輩に頼ってばかりで申し訳ない」と感じ、一人で抱え込んでしまったのです。
でも主任が「一緒にやってみよう」と声をかけただけで、その先生は安心して涙ぐんでしまったそうです。
ほんのひと言で、新人は「ここなら頑張れるかもしれない」と思えるのです。
支えるためにできる小さな工夫
新人を支えることは、特別な制度を導入しなくても、日常のちょっとした工夫から始められます。
日常に取り入れられる工夫の例
- ミスをしたときに「次はこうしよう」と一緒に考える
- 成長した部分を見つけて「ここがよくなったね」と伝える
- 困っていそうなときに「大丈夫？」と声をかける
こうしたサポートは小さなことのようですが、新人にとっては「見てくれている」「ひとりじゃない」と感じられる大きな支えになります。
研修を活用することで生まれる安心感
園内での工夫も大切ですが、園だけで抱え込もうとすると園長先生や主任に大きな負担がかかります。
ここで役立つのが 外部研修 です。
研修には、次のような効果やメリットがあります。
研修の効果・メリット
- 客観的な視点：第三者が入ることで、園内だけでは見えにくい課題を整理できる
- 心理的安全性の向上：外部の場だからこそ、新人も安心して意見を言いやすくなる
- 定着率アップ：不安を減らし、自信を持って働けるようになることで「続けたい」という気持ちが育つ
- 園全体の雰囲気改善：新人だけでなく、ベテランも学び直す機会になり、お互いに支え合う意識が広がる
実際、研修を取り入れた園では「新人がすぐに辞めなくなった」「先輩が自然にサポート役を担うようになった」という声もあります。
一緒に育つ園をつくるために
新人の支援は園長先生や主任だけの責任ではありません。
園全体で「新人を育てる文化」をつくることが大切です。
その第一歩として研修を取り入れることは、園長先生自身の負担を軽くしながら、園の未来を育てる力になります。
👉 詳しくは 研修サービスページ をご覧ください。
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